文具是笔、墨、纸、砚等文化用品的总称，包括学生文具以及办公文具、礼品文具等。文具用品清单一般指学生文具用品和办公文具用品。虽然现在是智能化办公时代，但纸笔等文具用品还是学生群体必不可少的学习用品，而像打印机碎纸机等办公用品也是必需设备。那么，你了解办公文具用品有哪些吗？有多少物品是你不知道的文具用品？
“原来农业‘专家’就在我们身边，免费查阅，内容全面。”手里拿着刚刚借的《甜瓜种植技术》，毛庄镇刘庄村王春芝高兴地说……“基本上有空的时候就过来看看，我们村的农家书屋搞得好，有老年人看的，也有中年人和儿童们看的，有文摘、有故事，还有有知识，尤其是农业科普知识、种养技术，对我们帮助很大，深受老百姓欢迎。”这里是毛庄镇刘庄村的“农家书屋”，经过近两年的建设与管理，已经成为他们村的“致富屋”，农民朋友的“自助加油站”。
5） 溜管支撑体系，最好采用定型的型钢支撑架，方便安拆，型钢支撑架对应筏板底部马凳筋需要进行加固。
用传统垃圾桶，打包垃圾的时候，很容易把脏污弄到手上，弄完还要洗手。
（4）螺栓连接型节点的抗震性能研究主要集中于单个节点，关于该型框架中节点的受力性能及抗震性能指标研究甚少，建议今后进行平面框架的抗震性能试验，以期提出衡量该型节点的抗震性能指标及设计方法。
AGV/AMR属于离散型的单元化物流设备，与传统的固定路线的输送存储设备相比，具有良好的系统拓展性。AGV/AMR有任务时才启动工作，无任务时在充电维修区进行充电或待机，不占用厂内通道或暂存区空间，同时AGV/ARM激活的数量可根据不同时期内的物流流量进行动态调整，真正的按需进行分派车辆任务。如果未来产量增加，需要增加AGV/AMR的数量，只需要将新增加的AGV/AMR车辆加入TMS中即可，可在不停产的情况下快速实施。如果需要拓展或更改AGV/AMR的工作区域或者工作路线，只要将新的更改方案添加到地图中即可。这是传统的输送设备无法比拟的。
通过将井下各设备实时采集到的数据对工作面场景中各个相关设备进行实时数据驱动，实现虚拟场景中数字化模型与现实设备的一一对应，达到井下设备与系统中模型的数字孪生数据展示。
同时，冷源系统建设原则应为分期建设，逐步投入。既能根据机房装机率逐步推进，又可满足冷源系统的高效运行。该方案采用的磁悬浮机组单台制冷量适中，部分负荷效率高，在建设初期，当只启用1个机房模块时也不会出现喘振现象，能够高效应对建设分期问题，降低初投资。
1）冷水主机节能。
1） 竖向溜管和水平溜管交接处弯头，虽然在浇筑前已采用6mm厚钢板进行了补强加固，但在浇筑过程中仍存在磨损破坏现象，建议在弯头部位设置缓冲装置，缓冲底部钢板需加固。
一、基于AGV/AMR的智能工厂厂内物流系统架构
1. 上层：智能工厂的行业划分和区域划分
2. 中层:端到端的整体智能物流解决方案
3. 底层:移动机器人（AGV/AMR）的技术、产品和场景的融合，以及对物流硬件设备和物流管理控制软件的集成
二、基于AGV/AMR的智能工厂厂内物流系统的应用条件
在价值链运营环境下，物流已经成为智能工厂的核心要素，工厂规划和运营管理必须具备流动思维和供应链交付思维。“大交付、大物流、小生产”、“智能工厂物流中心化”的工厂规划和运营理念，在制造业中已经得到越来越多的认同和实践。智能工厂物流系统规划要以物流规划和运营为主线、以工厂有效运营为导向、“以始为终”进行规划，实现所有规划和资源要素的联动和贯通。智能工厂物流规划的目的为：配合达成智能工厂整体规划、实现智能工厂中心化、实现制造资源联动和支持智能工厂的有效运营[1]。
1. 性价比原则
2. 高效率原则
3. 拓展性原则
4. 安全性原则
5. 先进性原则
6. 透明化原则
三、基于AGV/AMR的智能工厂厂内物流系统的构建方式
1. 确定方案规划方向
2. 数据收集与分析
3. 物流设备选型
4. 物流方案规划
其次，物流规划方案确定以后，需要对方案进行细化，将AP点布局、计算用电量、确定取电点、墙面预留开孔洞、地面预埋要求、操作人员需求、设备清单、备品备件清单、易损件清单、投资回收期(ROI)等方案设计出来，提交给业主。最后，需要提交商务投标文件、技术投标文件、述标文件、物流系统动画等资料，进入正式的招投标流程。
5. 物流系统施工
6. 物流系统运维
四、基于AGV/AMR的智能工厂厂内物流系统的项目优势
1. 智能化程度高
2. 系统拓展性高
3. 项目实施周期短
五、基于AGV/AMR的智能工厂厂内物流系统的客户收益
1. 智能工厂用工人数减少
2. 订单处理及时高效
3. 项目投资回收期更短
基于AGV/AMR的智能工厂厂内物流项目实施周期短，上线时间快，业主可在2年内回收投资。同时，政府大力扶植传统企业进行智能化升级改造，建设“智能工厂”，可对企业进行税收优惠和政府补贴。智能工厂的建成大大提高了企业自身的形象，可创造出良好的社会效益和经济效益。物流被称为企业的第三利润源泉，通过良好的物流规划，使得少库存或者零库存成为可能。
在该纤维生产过程中，需要大量的人力取送纱车，在产量较大时，需要的人力成本会非常高。采用AGV实现和自动化流水线的对接，自动完成空、满纱车的取送任务，可大大提高劳动生产效率，并有效减轻人员的劳动强度，减少因人工操作失误造成的次品，为生产企业创造更大的经济效益。