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文章详情介绍：
足球鞋大卖，中国体育品牌无缘世界杯？
11月20日，第22届世界杯足球赛在卡塔尔正式拉开帷幕。四年一届的世界杯足球赛是球迷的狂欢节，也是众多品牌和电商的竞技场。世界杯开赛，全球随之掀起一波消费热潮。
足球鞋全球买家数同比增长近100%
虽然中国没有参赛，但中国元素并没有缺席。大量的中国商品正从中国尤其是义乌、晋江这样的传统外贸城市运往世界各地。
来自宁波的新东方工贸有限公司CEO朱秋城表示：“卡塔尔世界杯对国内消费带动应该是间接的，因为我们主要是外贸出口和跨境电商。”他认为因为疫情，海外的消费能力在下降，整个外贸出口都很难。卡塔尔世界杯对我们的外贸，无论是传统外贸还是跨境电商都是极大利好。
22日，从阿里巴巴国际站发布的数据显示，“世界杯采购”是阿里巴巴国际站今年下半年的五大采购趋势之一。受世界杯影响，9-11月期间，与世界杯相关的足球、足球鞋、足球服、足球训练设备及周边产品成为阿里国际站搜索关键词，其中足球鞋的全球买家数同比增长近100%，奖杯奖牌同比增长126%，足球守门员手套同比增长了323%。
国际运动品牌狂欢，国产运动品牌无缘
国际赛事的比赛场，也是各大运动品牌的竞技场。球衣作为球场上出镜率最高的方式之一，全球各大运动品牌挤破脑袋赞助。在2022年的32强世界杯球衣中，耐克、阿迪达斯、彪马三家品牌共包揽了80%的球衣。具体而言，耐克赞助了13支国家队，阿迪达斯赞助了7支国家队，彪马赞助了6支国家队，New Balance、Hummel、Kappa、Majid、Marathon和One All Sports赞助了其余6支国家队。
遗憾的是，今年世界杯的绿茵场上，中国运动品牌集体缺席。与年初冬奥会时安踏体育、李宁等中国公司亮相赛场、赚足喝彩不同，本届世界杯几乎看不到中国体育用品公司的身影。具环球鞋网观察，安踏、李宁、特步、361°等一众国产品牌的主要社交对外媒体渠道发现，各大品牌没有世界杯的相关推文、微博。与此同时，国内目前在足球板块处于领先地位的体育品牌卡尔美，也仅侧面发起足球相关的常规话题。
“足球是卡尔美的品牌基因，也是我们几十年来主推的运动项目。作为品牌的核心发展价值，我们将持续不断地挑战自我、创新突破，提供优质装备保障赛事。”卡尔美公司总裁柯永祥表示。
商务部研究院电子商务研究所副研究员洪勇认为，虽然受限于新冠肺炎疫情影响，但在世界杯期间，也会带动足球培训、足球相关产品等间接消费。唯品会数据显示，自11月份以来，儿童足球鞋的销量同比上涨3倍。同时，足球穿戴等相关品类的销售额同比去年增长75%。其中，三叶草、JOMA等品牌的销售额增长尤为迅猛，分别有339%、112%的增长。
图文来源：中国经济时报
给儿子买的第N双鞋 篇七：PUMA 彪马 Trinomic XT1 Plus 蜂巢后掌魔术贴童鞋
作者：ilovekingki
这已经是#给儿子买的第N双鞋#这个系列的第七篇，之前买了多少不去算了，有值友要问这么多鞋穿的过来吗？比如是穿不过来的，穿不过来怎么办？卖了再买新的
这双鞋我看中好久了，价格一直在30刀以上，而且很长一段时间是不支持直邮的，所以就一直躺在购物车里，当有一天变到$27.07且能直邮的时候，我想也没想就下单了，购买链接如下：
PUMA Trinomic XT1 Plus V Kids Sneaker (Toddler/Little Kid/Big Ki…
首先说一下puma的trinomic科技，简单来说就是蜂巢中底，发明于上世纪90年代，与reebok的Hexalite的减震形式如出一辙，但Trinomic同Hexalite的最大不同就是Trinomic系统中所有六角形的平均面积要大于Hexalite，也就是说Trinomic系统中“蜂窝”的密度要小于Hexalite。
我在15年1月晒过一双《PUMA 彪马 TRINOMIC XT2》，这双鞋买了时间挺长但穿的时间不长，主要就是puma偏小，puma偏小，puma偏小，重要的事我说三遍！
【上世纪90年代的科技】PUMA 彪马 TRINOMIC XT2 复古跑鞋…
那XT1和XT2有什么区别呢？XT1的蜂巢只出现在后掌，而XT2前后掌都有蜂巢气垫，其他外观方面没太多区别，小孩子的鞋采用魔术贴，大人的采用鞋带。对比其他品牌，nike的air气垫、adidas的boost，很少很少会用在幼童鞋上，所以30刀不到的价格算良心价了！
到货即开箱！绿盒子好像只出现在puma的复古款里。
盒子侧面是尺码信息，但puma没写厘米数。
鞋盒另一侧变成了白底绿logo。
打开盒盖来看看，包的挺好。
拿出鞋子来，几个造型总逃不了。
鞋子外侧。
鞋子内侧。
logo放大看看，走线还算过得去，魔术贴也在这一侧。
鞋头有点塌啊鞋带有点太紧造成的，穿上脚就好了。
鞋舌及鞋带部分，logo很大，鞋带是橡皮筋的。
鞋舌内侧尺码信息，依旧没有厘米数。
好在鞋垫是可以取出来的。
量一下，17.5里面左右。
鞋垫看取出就能看鞋底走线，还算比较工整的。
鞋跟处有小豹子logo。
最后是鞋底，也算重头戏，后掌蜂巢气垫。
蜂巢按下去还算软。
鞋子晒完了，有请儿子出场试穿。
全部照片都晒完了，可以总结了，算运费到手30多刀，就算是300人民币国内基本买不到什么像样的童鞋，做工方面也没什么不好的地方，加入Trinomic蜂巢也算puma的良心，要说缺点的话，puma的鞋的确偏小，不管是大人的还是小孩的，都有这样的感觉，这也是为什么我那双puma卖掉的原因，儿子现在穿9码的童鞋，这双已经买10.5码了，穿进去并没感觉大太多，喜欢的话建议至少买大两码比较保险。
全文完，谢谢！
专访杨晨丨“帮助孩子成长非常有意义！”
作为中国足球旅欧的先锋代表，现任U16国家队主帅的杨晨曾为球迷留下太多鲜亮的记忆。
时逢彪马在第四届中国国际进口博览会的亮相，《足球周刊》对这位彪马形象大使进行了专访。
从U22到U16
足球周刊(后称FW) 您刚带领U16国家队参加了金山杯和起源地杯邀请赛，相比于以往担任俱乐部和国字号球队的其他职务，第一次出任主教练感受如何？
杨晨(后称YC) 主教练不仅要对球队负责，还需要详细思考球队技战术方面的问题，要通过不断的努力让球队变得更好。这次比赛最大的挑战是要同时带领两支球队参赛，而且我们球员的年龄对比其它队伍也是相对较小的。一般来讲，同时兼顾两支球队比赛，大多数教练不会冒这个风险，但我们想给予孩子更多的锻炼机会，所以就迎难而上了。
FW 能否介绍下这两支球队的比赛情况？
YC 我们分了A、B两个组，一支球队获得了亚军，另一支球队获得了第三名。赛前我们本来对于B组球队的成绩有所担心，但最终取得的成绩还是不错的。在“以小打大”的情况下，孩子们在场上的表现没有太多劣势，这方面我觉得值得肯定。
FW 这支球队选拔球员的过程是怎样的？
YC 三种方式吧。第一个是教练组会去看适龄球员的比赛，直接从比赛中选拔。第二个是今年年初足协青少部组织了一次2005至2006年龄段球员的集训，我们也发现了一些不错的孩子。最后就是各家俱乐部或者地方协会，会给我们推荐一些球员，之后我们再通过集训或比赛进行筛选和调整。
FW 您希望打造出一支怎样的球队？
YC 我的球队绝不会保守，青少年选手在比赛中要有敢于向前的拼搏精神。在战术安排上，我会让队员尝试不同的阵型，让他们知道如何应对不同水平的对手。比如我碰到比较强的对手，或者场面处于劣势，我可能会在阵型或者战术上做出调整，但这种调整并不会让队员死守，而是要在一定区域内进行逼抢。我希望球员们踢得更主动，更有侵略性。
FW 目前球队还有哪些需要提高的地方？
YC 首先我对球员们在训练中的态度和比赛中的执行力非常满意。在过去的五期集训中，我们主要演练了两种阵型，在战术方面由于球队仅组建了半年，球员的战术理解还没有达到最好的效果，这方面我们会通过未来的集训让球员们进一步了解和掌握。另外，我们会在冬训期间演练新的战术打法，希望让球员尝试不同的阵型，适应更多的战术。
FW 国字号主教练历来是一个压力非常大的岗位，是什么原因让您决定参加U16国足主帅的竞聘？
YC 在担任U22国足领队期间，我也会到一些青训机构指导孩子们训练。我发现他们的吸收和学习能力非常强，这也激起了我参与青训的勇气。通过训练和比赛，让孩子们每天都有成长和变化，这是一件非常有意义的事情。
FW 作为这支U16国足的主帅，有什么目标吗？
YC 短期来说，我们要在明年的U17亚洲杯预选赛打出好成绩。从长远来讲，我希望他们之中能有人成为国脚，那怕只有两三个，也会显现出我们努力的意义。
光荣岁月
FW 2023中国亚洲杯刚揭晓了会徽，亚洲杯正式进入中国时间。您也参加过这项洲际赛事，现在还留有什么记忆么？
YC 大家都知道，我以前参加过2000年黎巴嫩亚洲杯，当时是和宿茂臻在锋线上搭档。因为有了在德甲踢球的历练，我的自信心特别强，踢比赛也感觉非常轻松。那一届赛事后，我还被评为了中国足球先生。
FW 相比于那时的大环境和整体水平，现在的中国足球依然在黑暗中摸索前行。二十年过去了，您觉得我们要想重返亚洲一流水平，首要工作是什么？
YC 抓青少年足球是重中之重。我觉得从现在开始就要做好青训计划、制定青训大纲，建立完善的青训体系，为选拔、培养、输送球员打好坚实的基础。
FW 今年您被德甲授予了“德甲传奇球星”的称号。而在多年前，您身披彪马赞助的法兰克福球衣，曾经是很多中国球迷铭记的场景。
YC 法兰克福算是我的第二个故乡吧，我在德国足坛得到了很好的锻炼，这对我后来的生涯发展起到了很重要的作用。在起初试训法兰克福的的三个月时间，虽然经历过一些伤病，但这些情况促使我很好地适应了德甲联赛的节奏和在异国他乡的生活。作为职业球员来讲，在德甲联赛的锻炼也增强了我的自信心，促进了我迈上更高的台阶。另外，我在不同时期接触到了很多优秀的教练，看到了他们在训练和比赛中的先进理念和方式，对于现在的我而言，依然具有学习和借鉴的价值。
FW 作为彪马的形象大使，您自身与这个品牌有什么契合之处？
YC 我和彪马还是很有缘分的。当年我在北京国安效力时就很喜欢这个品牌，经常拿着其他品牌的球鞋找队友交换它。等到2002年韩日世界杯时，我与彪马正式建立了合作关系，并把这份情谊一直保持到了现在。我觉得这并不是单纯的商业合作关系，更重要的是一种友谊和情怀。
回顾经典，是为了向未来快马加鞭
源溯经典，面向未来。进博会上的彪马展现多元可能。
贝利在1970年第三次封王世界杯时所穿的战靴——“PELE KING”；
克鲁伊夫在出战1974年德国世界杯时的战靴——“CRUIJFF SUPERSTAR”；
马拉多纳在1986年墨西哥世界杯上脚的战靴——“KING DIEGO FINAL I FG”；
以及内马尔的战靴——“KING PKATINUM NJR FG/AG”。
在刚结束的的第四届中国国际进口博览会上(以下简称进博会)，这些超级球星的球鞋集体亮相于星光璀璨的彪马展台。
从1952、1954、1968，直至尚未远去的2020，第一次来到进博会的彪马通过环绕展台的历史展示墙，讲述着一个全球领先的运动品牌，始终保持的专业态度和引领时代的创新理念。
融入生活
在彪马大中华区总裁博济勇看来：“进博会成功促进了贸易的自由化与经济的全球化，彪马也很荣幸可以参与其中。我们想借此向所有人展示，彪马不仅是一个生活方式品牌，更是一个拥有经典历史与创新科技的运动表现品牌。”
对于这个历史悠久的品牌来说，进博会是帮助他们进一步加深品牌知名度、树立品牌形象的重要舞台。以中国古代礼乐器——石编磐为设计灵感打造的展台，既是彪马对中国消费者的重视，也传递出这个全球知名运动品牌对持续融入中国市场的信心与决心。
博济勇先生在演讲时表示，“感谢中国带给我们充满机会的市场，感谢进博会为运动品牌提供的完美舞台。借此机会我们想将：“Forever Faster”这一理念传递给更多的消费者，与中国市场共同快速进步，享受彪马带来的经典、现在及未来。”
在本届进博会上，彪马特意展示了搭载MG鞋钉的Ultra 1.3和FutureZ1.2两款球鞋。考虑到国内草场的情况和中国消费者的踢球习惯，彪马还设计了专属中国消费者的MG多用途鞋钉——只为给广大消费者带来最舒适且极致的竞技体验。
通过倾听市场和消费者的期望、理解市场的真正需求，彪马竭力实践着“In China For China”的本土化战略。一直以来，彪马不断扩充国内产品设计团队，专属于国内市场的产品比重持续提高，不断为中国消费者设计出符合潮流发展趋势的新产品。
回馈社会
值得一提的是，在企业社会责任方面，彪马一向履行可持续发展的举措。
具体而言，包括了在运动表现、生活方式等产品线上使用环保材料，通过发布环保系列产品、使用由塑料品加工而成的高科技纱线，兑现了对社会提供可持续产品的承诺。
2020年，彪马服装与配饰生产已经开始使用百分之百有利于环境发展的原材料——与使用传统材料相比，彪马大量减少了对水和化学材料的使用。
同时，彪马携手环保公益组织First Mile(最初一英里)，基于影响社会观念、可持续发展的理念，共同打造了由可回收塑料制成的环保系列产品。
另外，彪马还计划于2025年达成十个环保类的重要目标——包括增加可持续原材料的比例、减少海洋塑料垃圾等等，亦称为“10For25”战略。
截止目前，彪马已经完成了十个战略目标中的6个。下一步，彪马将持续增加其服装和配饰产品中回收材料的数量，努力实现可持续发展的理念。
目前，彪马在国内线下店铺的覆盖量尤为可观，已在近600个城市拥有超过2200家店铺、员工超过1400名。
未来，彪马希望能够更加深入中国市场，不仅以体育品牌的身份为消费者提供产品、深度参与中国体育产业，更希望在助力十四五全民健身计划和大众运动生活的层面做出贡献。
本文作者：倪涛