淘宝五谷道场方便面广告词(五谷道场方便面口味)

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五谷道场衰败史_曾年入20亿却被1亿贱卖,今希望被挂面第一股盘活

文丨AI财经社 马微冰

编丨孙静

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没有人能拒绝方便面的诱惑。

无论是长途旅途、学校宿舍、或是深夜办公室,打上一杯热水,泡一桶方便面,是十分惬意的事。但有些与方便面有关的回忆,则变得遥远。

比如前不久某电商平台发布消息称,疫情让中国的方便面等即食食品成为世界各地的生活必需品。今年上半年,方便面类目的买家数同比增长106%,增量部分超过半数来自非洲。 随即,有投资者在网上向挂面第一股克明面业提问:公司的五谷道场二季度比一季度销量如何?

淘宝五谷道场这个名字,对部分年轻消费者来说多少有点陌生了。

五谷道场走出低谷?

这个品牌当年曾掀起一股风潮。

“我不吃油炸食品,非油炸,更健康”,2005年陈宝国的这一句广告词,部分消费者还能脱口而出。彼时推行“健康”、“非油炸”的五谷道场,成为众多消费者青睐的首要替代品。

数据显示,巅峰时期的五谷道场一年年销售额达到20亿元。但由于扩张太快导致资金链断裂,无奈只能低价出售给中粮。2017年,克明面业以1.06亿元的价格从中粮手中买下五谷道场。

被收购后的五谷道场,一度成为克明面业的拖油瓶。据克明面业2017年财报显示,收购后五谷道场营业收入为4388.24万元,亏损1053.4万元。而在2015年以及2016年前11个月,五谷道场分别亏损1.93亿元、315.83万元。

而今年4月20日,总经理陈宏在第一季度业绩说明会中特意提到,“2020年一季度,五谷道场方便面业务收入增长近90%,实现营业利润1000多万元。”而在2019年,五谷道场全年营业收入7.50亿元,净利润4695.91万元。

在克明面业手上,五谷道场有了盘活的态势。不过去年,同期康师傅控股、统一企业中国的方便面业务收入分别为253亿元和85.0亿元,掉队的五谷道场与巨头的差距还是有点远。

五谷道场衰落之路

五谷道场创始人王中旺出生于河北农村家庭。大学毕业后,他满怀冲劲地来到大城市,以老乡的身份,投奔已成为华龙集团老板。十年的埋头苦干,使其成为华龙西北地区的总经销商。

但他并不想止步于此。具备多年渠道经营技能的王中旺,选择与几位好友共同创业,创立了一家食品企业。在屡次踩坑后,业务终于有了起色。此后王中旺选择与康师傅合作,成立三太子食品有限公司,但最终由于利益均衡问题,二者不欢而散。

再度起步的王中旺,便盯上了康师傅利润最高的高档食品区,推出“健康、非油炸”概念的五谷道场方便面。2005年-2008年,在方便面行业集体受到市场行情影响时,五谷道场却逆势而上,创造出20多亿元的销售额。

优异的成绩激发了王中旺的欲望,随即便是五谷道场扩大规模,在各地建立分公司,推广中低端产品。即使遭到众多管理层反对,王中旺依然启动了短期集资18亿元和在全国范围之内扩大38条生产线的计划。

第一次踩中风口的王中旺,第二次幸运全无。在激烈的市场竞争中,公司多条业务线入不敷出,资金断裂,最终走向卖身的结局。

2009年,五谷道场被以1.09亿元的低价出售给中粮。而在经营7年后,非油炸的卖点不再被市场广泛认同,五谷道场成为中粮的拖尾业务,又被出售给如今的克明面业。

“非油炸不是主流方便面的品类和口感,某种程度上,非油炸其实只是伪创新,所以这么多年,包括从中粮到克明面业,都不能够挽救这个品类,因为它与方便面重度消费人群的消费的思维格格不入。”中国食品产业分析师朱丹蓬分析道。

对于疫情中的利好现象,朱丹蓬并不看好。他认为,疫情期间,五谷道场依托整个方便食品供应链红利,出现抢货囤货的现象,但是整个疫情过后,基本上又会恢复到以往的情况。

专家:如果产业端没有创新,方便面市场可能还会萎缩

随着外卖行业兴起,日本日清、合味道、韩国火鸡面、辣白菜牛肉面等舶来方便面的走红,以及螺蛳粉、米粉、自热火锅等众多方便食品的出现,国产方便面往往成为了最后的选择。

自2014年起,国产方便面年销量跌至385.2亿元。而全球的疫情如同一针催化剂,将原本沉寂的方便食品的市场规模迅速扩大。

除了五谷道场有回春迹象,其他方便食品也都在疫情收到一份较好的成绩单。据中国轻工业信息中心数据显示,2020年1-5月,全国规模以上方便食品企业营业收入累计达到1138.1亿元,同比增长6%;利润总额累计达到78.6亿元,同比增长17.3%。

对于方便面这种没有太多技术壁垒的食品品类,朱丹蓬认为,核心竞争主要有四个方面:第一个是品牌,第二是品质,第三是服务体系,第四是客户粘性。康师傅、统一、农心便是品牌导向,后起的拉面说、白家等品牌则是依据完整的客户服务。

中国消费者,对于方便食品的需求是多元多维的。“如果说方便面产业端没有创新,没有升级,没有加速迭代的话,不单只是饱和,可能还会萎缩。产业端要根据市场需求及时做出快速的反应,满足消费端,才能拥有新的增长空间。”朱丹蓬提醒。

统一在相继推出“汤达人”、“满汉大餐”等高端速食产品后,白象也推出汤好喝、怀念包装系列产品,近期康师傅推出高端产品速达面馆,定价也超过5元一袋的标准。

疫情的特殊环境,将方便食品市场规模无限放大,同时也使更多消费者接触并主动选择方便食品。这对于需求新增长的国产方便面而言,是一个不错的时机,但创新的挑战也变得紧迫。

方便面巨头王中旺:3年前把公司从年销20亿干倒闭,这是为何?

提起方便面,相信大家都不会感到陌生,方便面作为一种即食产品,因为其低廉的价格以及浓郁的味道,吸引了很多的人喜欢,是很多人家里常备的食物。

如今的市场上,常见的方便面主要有四种:统一、白象、康师傅、今麦郎。这四家方便面公司几乎垄断了我国的方便面市场,深受顾客们的喜欢。

其实在2006年,曾有过一家方便面公司横空出世,它一诞生就吸引了很多消费者的青睐,在巅峰时期更是年销20多个亿!赚了个盆满锅满。

 

陈宝国

 

原本大家都以为这家方便面公司能够撼动四大巨头,成为新的方便面龙头企业,却没想到,这家公司竟然在短短的三年内,从辉煌走向了没落,最终宣布破产,令人唏嘘不已!

这家公司就是“五谷道场”,它的倒闭有诸多因素,但最大的原因来自于他们的老板王中旺。

那么王中旺是如何让五谷道场年销20个亿的呢?他又如何亲手毁掉了自己的方便面帝国的呢?五谷道场的倒闭又会给我们哪些启示呢?

 

王中旺

 

同乡提携,决定单飞

王中旺出生于1975年的河北农村,他和很多成功人士一样,出生于农民家庭,家里非常的贫穷。

然而老话说“穷人的孩子早当家”,王中旺就属于这个类型的。他从小品学兼优,是村里有名的学霸。

父母看到儿子学习那么好,自然也有动力继续供他读书,在父母的支持下,王中旺在1992年考上了大学,来到了大城市打拼。

 

王中旺

 

大城市的风光让王中旺流连忘返,想想自己落后的家乡,再看看大城市繁华的生活,那种巨大的落差让王中旺感到失落,他想留在大城市出人头地,打拼出一番属于自己的天地。

于是王中旺开始了自己的奋斗之旅,他虽然是个大学生,可他已经勤于经商了,并用自己的商业头脑,在大学期间赚到了人生中的第一桶金。

通过倒卖一些生活用品,王中旺尝到了赚钱的甜头,也积累了不少商业经验。然而,这些生意再怎么赚钱,也只是一些小打小闹,根本算不了什么。

 

范现国

 

王中旺很有野心,他想赚的是大钱,一夜暴富、一生无忧的那种,所以常常因为自己口袋的钱不够多而发愁。

不久后,一个改变他命运的机会来临了,原来王中旺有一个同乡,叫做范现国。

与王中旺这个初出江湖的毛头小子相比,范现国已经是商业大鳄了,他创办的华龙方便面在市面上卖得风生水起,赚了很多钱。

 

范现国

 

而范现国也很欣赏王中旺这个后辈,毕竟两人是一个地方出来的,王中旺还是个高学历人才,更重要的是,王中旺对赚钱很渴望,有一定的经商经验。

在种种原因的影响下,范现国向王中旺抛去了橄榄枝,把他拉到了自己的企业上班。

很快,王中旺凭借自己勤勤恳恳、聪明机智的表现得到了范现国的重视,范现国非常信任这位人才,直接提拔他当了公司总经理,在九十年代末,王中旺的奖金都有上万元了。

 

范现国

 

不久后,范现国还委任王中旺出任华龙方便面西北地区总代理,在那里,他是大权独揽,在外人看来,王中旺已经是一个标准的成功人士了。

但是,野心很大的王中旺又怎么会安心寄人篱下,在别人手下效力呢?王中旺很快就暴露出了自己的野心。

其实他之所以这么积极表现,有一个重要的原因是他想建立属于自己的商业帝国,需要从范现国这里积累经验。

 

范现国

 

通过吸取同乡的经验,王中旺已经知道了方便面市场的大体情况,同乡既然可以通过方便面来在市场上占有一席之地,那自己也一定可以!

经过三年的积累,王中旺决定单飞,要自己办一家方便面厂,他没和老板藏着掖着,直接就找范现国挑明了心意。

范现国听完以后感到很不能理解,他说:“兄弟,你在我手下干得也不错,我对你也是相当的好!办一家方便面厂谈何容易?你要白手起家,从头开始,还不如跟着我继续干,我能给你更好的待遇!”

 

范现国

 

面对范现国的挽留,王中旺选择毫不留情地拒绝,他想要的不是待遇的提高,而是自己当老板,他甚至直接当着范现国的面,说自己要干一家更牛的公司,把范现国给干下去!

这席话惹得范现国极为不满,老乡二人的恩怨算是结下了,王中旺头也不回,直接从银行贷款170万元,创办了自己的方便面企业。

从此,王中旺开启了自己的方便面厂之旅,这家公司叫做“三太子”,三太子就是我们所熟悉的哪吒,大家都知道,哪吒曾挑断龙筋,抽筋剥皮;而范现国的公司叫做华龙,王中旺起这个名字的用意不言而喻。那么三太子方便面能否成功“降龙”呢?

 

王中旺

 

商业大战,五谷道场

1999年,王中旺建立了三太子方便面,还从华龙方便面挖走了19位人才,成为了第一批公司骨干。

王中旺针对在华龙这些年所发现的问题,对自己的方便面进行了改良,他首先和自己的团队搞清了市场定位,三太子方便面以哪吒为形象,以小孩子当主要销售对象。

小孩子一看哪吒的人物画像画得那么好看,一下子就动了心,这个市场定位极为准确,直接吸引了小孩子的眼球。

 

三太子

 

而且王中旺很有创意,他在一包方便面里面放进去两个面饼:一个面饼是我们常见的,用于泡水的那种;另一个面饼用来干吃,可以开袋即食。

这样的方便面一下子吸引了很多人的喜爱,三太子方便面一下成为了当年的热销产品。

公司1999年成立,到2000年12月,已经创下了1亿多元的销售额!但这个时候,市场风向已经发生了极大的改变。

原来,随着人们生活水平的提高,人们对方便面的定位也产生了改变。

 

王中旺

 

以前的时候,大家穷、吃不起饭,吃方便面就是为了填饱肚子,低价实惠。后来人们生活水平上升以后,健康饮食、绿色食品已经成为了人们所关注的话题。

方便面企业一直以来都面临着一个问题,那就是不够绿色健康,好多人甚至批评方便面为垃圾食品,对人体有害,因此有很多人不能接受方便面。

王中旺看中了大众的心理,他决定针对这一点,实现企业的转型升级。在三太子方便面风光无限的时候,王中旺做出了一个大胆的决定,让企业升级,研发一款新的方便面,主打绿色健康。

 

三太子方便面

 

不过此时,三太子方便面还面临着一大难题,那就是范现国对他们的打压。

从三太子上市以后,范现国就打压三太子,范现国创立了新的国民品牌今麦郎,用今麦郎和华龙两家企业对三太子进行围剿。

到了2003年,三太子的经营出现了危机,而范现国的今麦郎方便面却成为了方便面界的前五强。

 

华龙

 

双方竞争无比激烈,此时康师傅突然向王中旺投来了橄榄枝,其实康师傅是想用三太子和华龙、今麦郎竞争,一虎杀两羊。

怎料王中旺也有自己的心眼,他卖出去了三太子百分之五十多的股份,得到了康师傅的大量赞助金。

王中旺表面上是帮三太子渡过难关,其实他把这笔赞助秘密转移到自己的新企业,来了个明修栈道,暗度陈仓。

 

康师傅

 

2004年,中旺集团突然成立了,三太子从此成为弃儿,这让所有的人都始料未及!康师傅也宣布不和王中旺继续合作,对他的这一行为表示失望。

而中旺集团的最大项目就是新推出的一款方便面:五谷道场。

重塑帝国,急速衰落

五谷道场是王中旺新想出来的一个点子,这个名字也是大有来头。

 

五谷道场

 

首先,中国老百姓自古就讲五谷,这是孕育了中华民族的本源;道在中国文化中有很重要的地位,代表着自然规律;场则是孕育五谷的场所,是为消费者提供了健康食品的平台。

可以说,王中旺的这个想法在当时既迎合了消费者的胃口,又在市场上颇为得新颖,吸引了大批消费者的注意。

以前从来没有一款主打健康的方便面,如今方便面却摇身一变,成为了绿色食品,这真是出乎预料。

 

陈宝国

 

如果说这款方便面的成功定位给它开了一个好头,那接下来的广告更是让人印象深刻,记忆犹新。

2005年,一部电视剧火遍了大江南北,这部电视剧叫做《汉武大帝》,剧中的主角陈宝国凭借其精湛的演技,征服了无数的观众,于是王中旺请了他来当自己企业的代言人,为此不惜花费两亿资金去拍广告。

“拒绝油炸,留住健康”!当这句深入人心的广告台词被陈宝国念出以后,一下子就吸引了众多顾客的注意,大家一看陈宝国倾情代言,自然都跟着买下。

 

五谷道场

 

不光广告词深入人心,广告情节也让很多人至今难忘,“汉武大帝”陈宝国说自己以前从来不吃方便面,但五谷道场的出现让他对方便面有了全新的认识,是一款真正绿色、健康的方便面。

在他的巨大影响立下,众多消费者纷纷抢购,第一个月就卖出了6000万桶!五谷道场当年力压四大巨头,成为了当年销冠产品!

2006年,五谷道场方便面更是卖出去了81亿包!广告直接上了央视,成为了国民度极高的品牌。

 

五谷道场

 

那么五谷道场方便面真的是非油炸、绿色食品吗?其实王中旺确实做到了非油炸这一点。

他为了这项非油炸技术,专门跑到了日本去学习他们的技术,日本是方便面的发源地,日本人最先推出的非油炸技术。王中旺的极其用心,当年能够收到市场追捧,也是在情理之中。

其他的方便面巨头一看五谷道场风头正盛,顿时感到了莫大的危机!尤其是今麦郎和康师傅,他们曾经和王中旺交过手,知道他是怎样的一个人。

 

今麦郎

 

所以在这两家巨头的牵头下,五谷道场很快就迎来了打压。大批的竞争者涌入市场,大家都打着非油炸、绿色食品的旗号和他竞争。

此时王中旺野心膨胀,他非要当这个第一名,搞市场垄断,让其他四家人抬不起头。这样激进的定位和目标引起了其他厂家的反对。

四大巨头联合其他方便面小厂商,召开了一场引人注目的方便面界大会,在会上,他们邀请了多位食品专家,对五谷道场的方便面进行鉴定。

 

陈宝国

 

专家表示,方便面再怎么造,也离不开那基础的几项技术,在这个过程中,丙烯酰胺肯定会留下来,虽然剂量不足以致癌,但绝对不是什么绿色产品。

结果一出来,王中旺主打的绿色健康食品的旗号不攻自破,一时间大家都骂他搞噱头骗人。

面对外患,公司内部在这种关键时刻,本应该团结一心,消除不良舆论,可野心膨胀的王中旺竟然搞起了内斗。

 

王中旺

 

公司的高层股东都认为王中旺必须平息舆论,给公众一个解释;可是王中旺所想的趁着这股舆论东风,将原本18条生产线扩建到38条,并向中西部地区扩展自己的企业,企图迅速占据我国的方便面市场。

王中旺的想法显然太过激进、超前,然而尝到成功的滋味的他有哪里肯听别人的劝导?有人反对他,就会被他斥责,甚至还有的人被他开除。

公司高层对他的行为感到失望,很多股东纷纷出走,人才也不断流失。

 

五谷道场

 

雪上加霜的是,当年的面粉价格不断上涨,方便面成本开始提高,原本公司的资金链就快接不上了,可王中旺一直扩展生产线,也急需用钱,这一下子让资金崩了盘!

2007年,五谷道场就被曝出拖欠员工工资,到了当年的年底,该公司的银行账面上仅剩下75块钱。

面对困局,王中旺意识到了大事不好!他想找人接手,真的有人会当这个接盘侠吗?

 

五谷道场

 

企业转手,重现生机

2008年,金融危机的余波影响到了国内很多企业,原本就摇摇欲坠的五谷道场,被这张大手推了一把,推下了无底深渊!

王中旺的五谷道场负债累累,他四处寻求帮助,但都没人愿意接手,尤其是方便面界的同行,大家对王中旺早年的行为感到厌恶,没人愿意搭理他。

一年以后,王中旺的公司迎来了转机,原来是中粮集团愿意伸出援手,以1亿元的价格收购五谷道场。

 

中粮集团

 

王中旺只得把自己的心血交到了中粮公司手里,属于他的那个时代就这样落下了帷幕,此后的几年里,他就经营了一家小公司,再也没有掀起什么波澜,逐渐消失在了市场上。

另一方面,中粮公司刚接手五谷道场,就发现王中旺埋下的雷实在太多了!由于前几年的丑闻,很多百姓已经对五谷道场产生了怀疑,不愿意买他们的账。

而且五谷道场负有大量的欠款,虽然中粮公司调了十亿元的资金来填窟窿,怎奈实在填不上。

 

五谷道场

 

经过五年的努力,中粮公司最终决定放弃这家公司,五谷道场再次被人拍卖。

2016年,克明面业以5000万元的超低价格,将五谷道场收购。当时大家都嘲笑克明公司是冤大头,却没想到克明公司真的让五谷道场出现了好转。

克明公司更改了企业的营销战略,并将五谷道场的口味进行了全面升级,克明公司的种种改革起到了立竿见影的效果,他们接手仅仅一年,就重新在市场上有了一席之地,还创造了一亿元的收入。

 

克明公司

 

2018年,五谷道场年销售额达到了2亿元,宣告公司的强势回归!当年王中旺为了迅速扩展企业,不思改进口味,迎合顾客,一味地扩展生产线,进行商业扩张,真是自吞恶果!

而现在的克明公司吸取了它的教训,迎合大众推出了多款味道的方便面,还有芥麦面、乌冬面等多个类别,一下子打开了市场,获得了顾客的欢心。

2020年,在疫情之下,其他的方便面企业都不同程度上的减产,销售额大幅下降,只有五谷道场方便面实现了营收,一年赚了10个亿!当初5000万接手的烂摊子,如今在克明公司的手中,终于重新绽放出了光芒!

 

王中旺

 

只是如今五谷道场的成功,已经不再和王中旺有任何的关系,他因为自己的贪心而失去了自己亲手创办的企业,只知道扩展市场,却不懂站在消费者的角度,去思考解决问题,这样的企业怎么会长久地发展下去呢?

曾有五谷道场的老员工回忆过老板王中旺,说他这个人最大的缺点就是不听别人的意见,据传在2007年,有一位股东提出了不同的想法,他竟然和对方扭打在一起。

最后那位股东被他打得骨折,送进了医院,王中旺虽然赢得了拳击,却失去了公司上下的信任!失去的是人心。

 

王中旺

 

这样一个企业家,在无限风光的时候,突然一夜倒塌,真的让人唏嘘!也希望以后的企业家能够以他为鉴,不要再走上相同的道路!