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文章详情介绍：
- 1,红蜻蜓举办商务时尚皮鞋发布秀 科技引领新风潮
- 2,红蜻蜓：深化数智化转型 十一期间皮鞋线上销售GMV同比增长82.86%
- 3,红蜻蜓皮鞋怎么样 红蜻蜓皮鞋质量如何
- 4,浙江穷木匠，改行卖温州皮鞋，巅峰时身价40亿，疫情月亏一个亿
红蜻蜓举办商务时尚皮鞋发布秀 科技引领新风潮
5月18日为国际博物馆日，红蜻蜓在中国鞋文化博物馆举办了一场名为“蜕变”的时尚发布秀，呈现了一台跨越千年、科技引领的新品创意秀。
科技“动”起来了
据介绍，红蜻蜓将新一代制鞋工艺运用到产品中：鞋底采用“回弹黑科技”运动大底，无胶水一体成型，稳固有型又环保。这一先进技术的成熟运用，是对产品的又一次革新，真正实现“连帮工艺更舒适、回弹科技更轻盈、全球设计更有型”的设计理念。
“回弹黑科技，上脚就舒服。”满满的黑科技终于冲出了实验室，在我们的脚上“动”了起来。更有意思的是，这些运动需求被越来越多商务皮鞋的消费者所推崇，红蜻蜓对“商务时尚”的重新定义，即来源于对消费趋势的洞察。
淘宝网红蜻蜓定义的商务人士，是每一个为梦想而奋斗着的青年：他们执着于事业的同时，不忘健康管理，职场上的专业精英，下班秒变“畊宏男孩/女孩”；他们懂得生活，更关注家庭教育，集“生活艺术家”与“带娃高手”于一身。
这些身兼多职的“破界者”们，是Z世代年轻人的缩影，身份和场景的自如切换，催生了融合性更强、更包容多元的产品特性，红蜻蜓将这场生活方式的革新带来的新品类定义为“商务时尚”。
文物“活”起来了
红蜻蜓选择在国际博物馆日，于中国鞋文化博物馆举行大秀，可谓寓意深长。秀一开场，观众就跟着舞者从赵武灵王“胡服骑射”的大气恢宏来到Z世代青年肆意挥洒的青春律动，模特穿着新款产品穿梭在文物之间时，仿佛穿越了时空，五千年中华文明画卷徐徐展开。
中国鞋文化博物馆，是红蜻蜓带着初心和匠心，以“弘扬鞋履文化为己任”，坚持了20多年的文化创举。这里不仅是时尚设计师们的灵感圣地、企业家们的实践课堂，更是中小学生的科普基地，城市的工业旅游基地。
把博物馆IP用活用好，红蜻蜓一直在实践。文博+商业品牌的跨界合作，文博IP+生活方式的破圈探索，为民办博物馆的蓬勃发展，探寻更多的打开方式。
此次红蜻蜓黑科技新品入驻博物馆馆藏，令鞋文化展品的时间跨度又有了延伸。红蜻蜓品牌创始人钱金波说：“今后每年，都会有优秀的新品入驻博物馆，中国鞋文化博物馆希望成为文化传承的载体，把文化转为生产力，为整个鞋革行业提供服务，也是把办馆精神融入到产业发展中去。”
如今，浙江温州正致力于打造 “中国民办博物馆之城”。凭借民营经济多年的累积，形形色色的民办博物馆在这里蓬勃兴起，其背后都链接着丰富的产业资源、文化历史与城市文脉。博物馆集群可承载的功能也将更为多元，从“故事讲述者”到“爆款打造者”，相信未来会有更多现象级的新IP涌现，为这座“千年商港”带来蓬勃的文化发展和产业共生。
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红蜻蜓：深化数智化转型 十一期间皮鞋线上销售GMV同比增长82.86%
中证网讯（记者 高佳晨）10月12日，记者从红蜻蜓（603116）获悉，10月1日至9日，红蜻蜓利用数据中台系统建设，实现皮鞋线上销售GMV同比增长82.86%。自公司重点发力线上业务以来，9月线上销售GMV同比增长113.76%，线上业务发展势头迅速。
10月9日，在红蜻蜓&阿里云战略合作阶段会议上，阿里巴巴集团副总裁肖利华表示，阿里巴巴高度重视和红蜻蜓的合作，红蜻蜓一直主动拥抱变化、创造变化、引领变化，未来，要把红蜻蜓打造成全链路数智化转型的行业标杆。
红蜻蜓相关负责人介绍，去年10月，红蜻蜓启动数据中台&业务规划咨询项目，该项目与中国互联网巨头“阿里巴巴”和全球四大咨询公司之一的德勤展开深入合作，全面系统地推动红蜻蜓整体数智化转型。项目运营建设一年时间，已经形成会员场景、营销场景、门店场景、导购场景、积分场景、商品场景六大场景，当前红蜻蜓依托700多万名红蜻蜓会员，在多个场景上已实现数据分析系统支撑，这对于红蜻蜓全面增强数据资产管理，改善数据资产质量以实现数智化转型战略而言至关重要。
“我们和阿里巴巴、德勤的合作在业界产生了很大的影响。这一年，红蜻蜓在行动、在转型，我们的新标签开始让消费者和投资者对红蜻蜓重新认识，这是数智化转型的核心。”红蜻蜓董事长兼总裁钱金波表示。
据悉，红蜻蜓和阿里的合作还将继续深入，探索鞋行业数智化发展更多路径。通过业务中台支撑，提升供应链协同效率，实现业务互联互通，进一步降低单体系统建设和生态协同成本，将关键业务能力抽象、沉淀后，通过“大中台”支撑所有“小前台”的快速赋能与模式迭代，真正做到协同在线、沟通在线、组织在线、业务在线、生态在线。
红蜻蜓皮鞋怎么样 红蜻蜓皮鞋质量如何
红蜻蜓皮鞋怎么样？我们购买皮鞋，主要讲究的就是一个质量问题，因此大家都比较信任的是品牌货，比方说红蜻蜓皮鞋就很不错， 红蜻蜓皮鞋怎么样?你一定很想知道这个问题的解决方法和答案吧，那么下面小编就带领大家去了解一下。
红蜻蜓皮鞋怎么样
红蜻蜓集团已成为国家中型企业、中国民企500强、全国行业十强、浙江省重点民企、浙江省“五个一批”企业，连续多年被评为行业纳税大户，是中国鞋行业的领军品牌和企业。
红蜻蜓相继获得“国家免检产品”、 “中国名牌产品”、“中国真皮鞋王”、“中国驰名商标”，连续多年被评为“最受消费者满意品牌”、“全国用户满意产品”、“中国最具价值品牌”、“中国最具影响力行业品牌”、“浙江省质量奖”等多项荣誉。
? 红蜻蜓皮鞋怎么辨别真假
正品的红蜻蜓男鞋的货号是机器烫上去的，有较强的凹凸感，大多数款用的是银色的漆，并且字母与字母的大小是一样的，粗细也是一样的。仿品红蜻蜓在这样的细节上当然不会到位，一般会存在字母粗细不一、字母之间间距不一等情况。
要鉴别真假皮鞋，可用手指按一下近鞋底的鞋面边缘部分，出现细小均匀皱纹的是牛皮，不过优质牛皮鞋不太明显，其它皮质的牛皮鞋则较多，手指放开后，细纹会消失。而合成革皮鞋不会有皱纹出现，也不存在自然消失现象。正品红蜻蜓鞋的鞋盒内印着有明显的规格设置标识，并且有透气孔设置，有防潮包，鞋盒是一体成型的，并且一定会贴有质检标签。仿品红蜻蜓男鞋的鞋盒多为拼装成型，多处留有胶水黏贴痕迹。且内部的标识印刷不清楚，合格证明上没有质检标签或标签不规范。
? 皮鞋保养的注意事项
（1）若皮鞋弄湿，应以干布擦干鞋面的水份，比较严重者，可在鞋腔内放入易吸水的纸，让皮鞋自然风干。
（2）皮鞋表面保养最好用无色的高级鞋乳，最好不用光亮剂类保养，否则会造成假性涂层脱落。
（3）若皮鞋因受潮湿或脚汗过多等其它原因，出现表面泛白、冒盐霜等现象，可用轻质柔软布片蘸上醋轻擦后，再涂擦同色鞋膏晾干。
（4）皮鞋不能用水洗。皮鞋上面有灰尘，不要用水洗，你可以用鸡毛刷子刷。或者，用干净的干燥的抹布抹也是可以的。因为，用水洗了的皮鞋，皮鞋面会慢慢变成‘亚光’。就是没有光泽了。
浙江穷木匠，改行卖温州皮鞋，巅峰时身价40亿，疫情月亏一个亿
1987年的一把火，刺痛了所有温州人的神经。
在杭州武林门，5000多双温州产劣质皮鞋被点燃，熊熊烈火，黑烟四起。
这把火毁掉的不止是5000双鞋子，最重要的是将温州皮鞋钉在了耻辱柱上。
温州皮鞋从此有了新外号，“一鞋”或者“晨昏鞋”，质量差到早晨穿着新鞋出门，晚上就得光着脚回家。
很多商家为了留住消费者，纷纷贴出“此处不卖温州鞋”的字样。
温州皮鞋一时成为千夫所指，人人喊打，整个温州皮鞋产业陷入寒冰期。
此时，刚满23岁的钱金波，刚一脚踏入皮鞋制造业，正准备大展拳脚，却被迫卷入这场浩劫中。
这一把火没有让他临危而逃，反而激发了他的斗志。
都说温州皮鞋是垃圾，那就做出个样子来。
8年后，他创办红蜻蜓，2015年，红蜻蜓鞋业在上海证券交易所成功上市。
钱金波从一个一无所有的穷小子，成为身价超40亿的富豪。
温州摘掉”垃圾鞋“的帽子，被称为“中国鞋都”。
温州皮鞋，市场占有率、美誉度不断上升，成为中国鞋业最具竞争力的品牌群体。
在钱金波的创业故事里，每一个温州制鞋人总能找到自己的影子。
钱金波1964年出生在浙江永嘉。
家里有5个姐姐1个哥哥，父母以种田为生，7岁以前，他没穿过新衣服，穿的都是姐姐们穿不上、洗脱色的旧衣服。
母亲告诉他，穿旧衣，得百福，你多有福气呀。
钱金波刚开始还挺开心，后来有了性别意识，他不干了，天天穿碎花裤子，让他在小伙伴面前颜面尽失。
钱金波哭闹着逼母亲给他做了一身新衣服，母亲无奈踩了一夜缝纫机。
穿上新衣服，钱金波把白衬衫压在裤子下边，平平整整，他还特意给自己搭配一条粉红色围脖。
家里人笑他投错胎，应该上辈子是个女孩，他笑家里人不懂时尚。
钱金波从小对学习不感冒，上课偷摸着看小人书，要么逃课去田间，抓蚯蚓，逮蜻蜓。
逮蜻蜓的他一定想不到，日后自己会有一家公司，名叫红蜻蜓。
读初中时偏科严重，天天被老师提溜出来当典型，后来中考成绩不理想，钱金波辍学了。
做油漆的姐夫叫他去帮忙，家里老幺的钱金波，没干过什么活，做事笨手笨脚，力气还小，因此没少挨骂。
姐夫一看，这小子帮不上忙，还耽误干活，便提议他去武汉另外一个姐夫那里学木匠。
正好钱金波也不想干了，甘心被当踢皮球一样踢走，高兴地跑去武汉，投靠另一个姐夫。
刚开始学木匠，钱金波还挺感兴趣，天天跟在姐夫屁股后边讨教，早起晚睡，非常用心。
干了4年，钱金波练就了一身手艺。儿子有手艺，能赚钱，父母很得意，开始操心他婚姻大事。
父母正为选哪家姑娘争论不休，钱金波却给二老当头一棒，他不干了。
原来有次给雇主干活时，钱金波砍木头，差点一刀跺在大腿上。
吓得他一身冷汗，浑身哆嗦，半天没缓过神。
那天晚上躺在床上，他问自己，自己这辈子难道就是个木匠了吗？
钱金波不甘心，于是他离开武汉，回到永嘉。
钱金波成了无业游民，整天在村头晃荡，父母唉声叹气，为从小娇惯儿子懊恼不已。
有一次，钱金波听一个老乡说，卖鞋赚钱，出一次差能赚5000块。
这让身上摸不出5块钱的钱金波钱兴奋异常，别人能赚钱，为什么我不能。
说干就干，钱金波叫上村里的王振滔，两个人印了一沓名片，离开了村子。
钱金波去了城里，为了装点门面，他买个皮包，包里塞一堆报纸，看起来鼓鼓囊囊。
见人先叫老板，后塞名片，有的人会客气接住，也有的人会直接扔掉。
钱金波笑嘻嘻地弯腰，捡起名片，拍拍上边的尘土。
白天碰一鼻子灰，晚上睡一觉就忘了，第二天再重新开始。对钱金波来说，这都不算事，他坚信在皮鞋行业一定能有所作为。
发名片没人愿意要，钱金波就在口袋里装了几盒烟和口香糖。与商户聊天，抽烟的递烟，不抽烟的递递口香糖。
借此他不只和商户打成一片，还非常了解市场，什么款式好卖，什么鞋滞销，门清。
慢慢地，一些商户开始卖他们的鞋，鞋质量不错，款式新颖，回头客多了起来。
在短短两年时间里，钱金波跑遍100多个城市，瘦了十几斤，皮包却胖了。
有了钱，钱金波做了一件很爽的事，他把皮包里的报纸都扔掉，皮包里塞满票子，有了票子谁还稀罕旧报纸。
1987年，钱金波和王振滔身穿喇叭裤，左臂夹个挎包，右手拿大哥大，走起路大摇大摆。
他们不再是两年前见人递名片，见姑娘就脸红的推销员，摇身一变升级成小老板。
没得意几天，杭州武林门的那把火，把两个人彻底打回原形。
事件一出，全国都知道温州皮鞋是纸做的，臭名远扬，消费者不再买单，自然也没人愿意卖。
之前合作的商家不但停止拿货，还提出退货要求。
有的甚至贴出了“店里不卖温州鞋’的字样，钱金波和王振滔深受打击，又束手无策。
鞋推销不出去，二人在湖北鄂州合伙开店价值20万元的皮鞋，也被当地工商部门查抄没收。
生意陷入死局，只能打道回府。
王振滔趁着这空档，和钱金波的外甥女结了个婚。
这门婚事让两个人关系亲上加亲，他们计划再次“抱团”东山再起。
1988年，王振滔和钱金波一起凑了3万块钱，租一间屋子，买一台制鞋机，雇几个工人，永康奥林鞋厂作为奥康前身，就这样建成了。
创业之初，王振滔主抓推销，钱金波负责生产，内外分工明确，互相合作，生意越来越红火。
1993年，永康奥林鞋厂成功吸引到外商投资，这让鞋厂从开始的小作坊，壮大成当地规模最大的制鞋企业。
生意越做越大，两个人的矛盾却越来越多。
除了管理理念不同，中间还杂糅了其他亲戚的一些矛盾，亲戚内部产生多个“帮派”。
他们意识到，如果这样继续下去，对企业百害而无一利，经过协商，二人达成共识，王振滔继续经营永康，钱金波拿着钱自立门户。
1995年，31岁的钱金波租了一个500平米的厂房，创立“红蜻蜓”。
不过这个时候的温州，渐渐摘掉“晨昏鞋”的帽子，前后冒出4300家鞋厂，其中不乏康奈、奥康、吉尔达等品牌。
全国鞋业逐渐趋于成熟，森达、富贵鸟早已完成抢占地盘，想在如此激烈的竞争下，杀出一条血路，实在不易。
钱金波在皮鞋行业深耕10余年，也不是吃素的，他知道，皮鞋一讲款式，二讲质量，三讲舒适度。
于是斥重金从米兰请来设计师，帮自己设计皮鞋，钱金波亲自下场抓质量，上脚试脚感。
很快，一批款式新颖，酷似意大利风格的鞋上市，价格便宜，做工精良，一上市就受到哄抢。
钱金波除了对皮鞋了如指掌，还很懂营销。
一次，湖南株洲一个鞋店购进一批方便鞋油。准备与红蜻蜓鞋子搭配售卖，但销量不理想。
钱金波去店里考察，只将“方便”二字改成“懒汉”，并在商场里贴了一些广告：
凡在红蜻蜓购买皮鞋，免费赠送懒汉鞋油一盒。
在免费赠送的刺激下，很多消费者慕名前来，这个门店每天的营业额翻了两翻。
在钱金波的带领下，仅一年时间，红蜻蜓营业额就破千万，2年突破2亿大关，300多家门店如雨后春笋，在全国遍地开花。
2015年，红蜻蜓在上海证券交易所完成上市，企业上市让钱金波身价超过40亿元。
红蜻蜓的门店超过4000家，据统计，钱金波平均每月入账2个亿，风头无两，一绝红尘。
然而花无百日红，仅过去5年，红蜻蜓遭遇水逆时刻。
2020年4月11日，钱金波率领团队，携手时尚女王苏芒，演员何泓姗共同直播。
为了预热直播，钱金波亲自下场，派发亿元红包，投入不小。
初看数据，4000小时，1914万粉丝，1084万人观看，销售额激增136%，看起来一片形势大好，但最终的营业额仅为百万。
这场直播，能不能赚到钱，要打一个大大的问号，曾经月入2个亿的钱金波，忍不住向媒体诉苦：
疫情初期，我们的销量可谓到达了冰点，用‘如芒刺背、如坐针毡’，形容那段时间的心情，一点不为过。
2020年刚刚启幕时，这是我创业25年来最难的一年，4000多家门店暂停营业，上万名员工停工，每个月还有近亿元固定开支要支出。
其实陷入生存困境的鞋企不止红蜻蜓一家，根据皮革协会统计数据，从2013年的49.3亿双下降至2017年的44.8亿双，2017皮鞋产量较2016年同期下降3.03%。
整个皮鞋行业陷入困境，2020年的一场疫情，更是让很多头部鞋企难以为继。
在疫情初期，钱金波的公司，几乎一个月就亏损高达一个亿。
先有富贵鸟负债40亿宣布破产，后有达芙妮宣布退出大陆市场。
钱金波的红蜻蜓以及数以千计的温州鞋企，何去何从，谁都无法预料。
被称为中国鞋都的温州，如何自救，成为目前亟需面临的问题。